1) Secondo le statistiche di Society for Human Resource Management, a quanto ammonta il costo medio per il reclutamento e l’assunzione di un singolo dipendente?
a) Meno di 1.000 dollarib) Tra 1.000 e 3.000 dollaric) Tra 3.000 e 4.000 dollarid) Più di 4.000 dollari

2) Quali tra questi NON è un elemento del “Contesto oggettivo” all’interno di un processo di selezione strategico:
a) La famiglia del candidatob) Il budget dell’azienda destinato all’assunzionec) La RAL auspicata dal candidatod) La distanza tra l’abitazione del candidato e la sede dell’azienda

3) All’interno del Gruppo di Selezione® (GdS), chi ricopre il ruolo di Leader Istituzionale?
a) Un membro del team HR esperto in selezione del personaleb) Una persona ai vertici dell’azienda, con ruolo strategico, che avrà in ultima analisi la responsabilità dell’assunzione della personac) Un professionista in grado di valutare le competenze tecniche del candidatod) Un facilitatore esperto in Business Profling

4) Che cos’è la Scheda Risorsa (SR)?
a) Un modulo da compilare in fase di colloquiob) Uno strumento per formulare domande anti-biasc) Un documento che raccoglie tutte le informazioni di profilazione di un candidato o di un ruolo all’interno dell’organigramma aziendaled) Un documento per effettuare una valutazione oggettiva del neoassunto durante il suo periodo di prova

5) Cosa si intende con il termine Employer branding?
a) L’attività svolta dai dipendenti volta a promuovere l’azienda quale luogo di lavorob) La comunicazione istituzionale dell’azienda sui canali socialc) L’attività di ricerca e selezione su LinkedInd) L’utilizzo di software di Intelligenza Artificiale per il recruiting

6) Quali tra questi è un beneficio conseguente all’assegnare un ruolo vacante a una persona già interna all’azienda?
a) Crescita internab) Contenimento dei costic) Riduzione del turnoverd) Tutte le opzioni precedenti

7) Secondo il Work Trends Study 2021 realizzato da Adecco, i canali di reclutamento più utilizzati dai candidati sono:
a) Social Media (es. LinkedIn, Facebook, Instagram ecc.)b) Siti web aziendali (es. pagina “Lavora con noi”)c) Bacheche di annunci (es. Indeed, Infojobs ecc.)d) Referenze

8) Nel processo di selezione strategico, cos’è il Colloquio Zero®?
a) È un’intervista di lavoro che avviene in remoto tramite una videochiamatab) È uno step antecedente ai colloqui di selezione che consente di ottimizzare la raccolta di candidature e di anticipare i valori aziendalic) È un documento di supporto durante i colloqui di selezione necessario per non tralasciare informazioni importanti sul candidato e per prendere una decisione oggettivad) È un gruppo creato ad hoc per la valutazione e la scelta della figura ricercata in un processo di selezione

9) Quale dovrebbe essere l’obiettivo dell’ultimo colloquio in un processo di selezione strategico?
a) Verificare che il candidato sia in grado di svolgere le mansioni legate al ruolob) Verificare che il candidato possieda le competenze tecniche legate al ruoloc) Verificare che il candidato abbia la giusta motivazione e sia allineato strategicamente per svolgere il ruolod) Negoziare gli elementi retributivi e contrattuali

10) Quale di queste definizioni descrive il Bias dello status quo nell’ambito della selezione del personale?
a) La tendenza a ricercare la persona che sia il più simile possibile alla figura che si deve sostituireb) La tendenza a ricordare meglio le prime informazioni percepite durante il colloquio, immagazzinando solo parzialmente quelle successivec) La tendenza a favorire candidati che possiedono caratteristiche in comune con il recruiterd) La tendenza a valutare positivamente un candidato poiché le figure precedenti erano poco interessanti o adeguate

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